Identifier les risques (analyse initiale)
Le premier rôle est d’anticiper ce qui peut mal se passer. E.I. Olivier DECUYPERE analyse :
- Les dangers techniques (incendie, explosion, pollution, défaillance)
- Les risques humains (erreur, comportement, organisation)
- Les risques environnementaux
- Les risques réglementaires et juridiques
- Les risques financiers et d’image
Outils utilisés :
- Analyse de risques (AMDEC, HAZOP, APR, arbre des causes)
- Retour d’expérience (REX)
- Audits terrain
Évaluer et hiérarchiser les risques
Tous les risques n’ont pas la même importance. E.I. Olivier DECUYPERE :
- Estime la probabilité d’occurrence
- Mesure la gravité des conséquences
- Classe les risques selon une matrice criticité (probabilité × gravité)
Objectif : savoir où agir en priorité.
Concevoir des mesures de maîtrise
Une fois les risques identifiés, il met en place des solutions :
Mesures techniques
- Systèmes de sécurité incendie
- Ventilation, confinement
- Dispositifs de protection
Mesures organisationnelles
- Procédures et modes opératoires
- Plans d’urgence et plans d’évacuation
- Plans de prévention
Mesures humaines
- Formation du personnel
- Sensibilisation sécurité
- Exercices et simulations
Assurer la conformité réglementaire
L’ingénieur vérifie que l’entreprise respecte :
- Code du travail
- Réglementation ICPE
- Normes ISO (45001, 14001…)
- Réglementation ERP
- Obligations assurances et responsabilité
E.I. Olivier DECUYPERE fait le lien entre technique, juridique et opérationnel.
Former et accompagner les équipes
Un rôle souvent sous-estimé :
- Formation sécurité
- Création de supports pédagogiques
- Exercices incendie / évacuation
- Développement d’une culture sécurité
L’objectif est que la sécurité devienne un réflexe collectif.
Suivre les indicateurs et améliorer en continu
E.I. Olivier DECUYPERE met en place :
- Indicateurs HSE (accidents, incidents, presque-accidents)
- Audits réguliers
- Plans d’actions correctifs
- Amélioration continue
Logique : Plan → Do → Check → Act (PDCA).
Gérer les situations d’urgence et les crises
En cas d’accident :
- Analyse des causes
- Coordination des actions
- Communication avec les autorités
- Retour d’expérience pour éviter la répétition
Rôle stratégique
Au-delà de la technique, il conseille la direction :
- Aide à la décision
- Arbitrage coût / sécurité
- Intégration du risque dans la stratégie globale
- Continuité d’activité